フリーエージェント制度
(勤務地・職種は自分で選ぶ)
「この仕事にチャレンジしたい」と思ったときに希望する部署や店舗への異動を自分の意志で決めることができます。
ドラフト制度
(一緒に働きたい人を選ぶ)
「横浜店の山田さんと一緒に働きたい」と思ったときに部署や店舗の責任者が他の部署のスタッフをスカウトすることができます。
役職者立候補制度
新部署・新店舗の立ち上げ時は、新規役職者を社内で募集します。「テンポス道場」という社内研修を卒業していれば、年齢・国籍・経験・性別に関係なく、誰でも立候補をすることができます。
パート店長制度
パート社員であっても、意欲と能力次第で店長に挑戦できる制度です。大きな権限と責任が発生する店長業務ですが、パート社員の勤務形態に合わせて、組織的にサポートする体制があります。
社長の椅子争奪戦
立候補制度の最たる制度が、この社長の椅子争奪戦です。4年に一度、社長の座を狙う競争を行い、社長を決めています。社内でも競争できる風土を作り、お互いを高め合っています。
若手の抜擢制度戦
テンポスは「意欲」のある若手社員を抜擢していきます。
産休・育児休暇取り放題制度
「育児休暇に期限はありません。心ゆくまで子供の成長を見届け、気持ちを切り替えてから職場に復帰することができます。復帰時は休暇前のポジション・同じ待遇からまた働けます。
転勤自由制度
夫や妻の転勤先にグループ会社の店舗がある地域であれば、その店を希望して転勤することができます。
在宅勤務制度
(リモートワーク)
「子育て」「介護」などの家庭の事情に合わせて働き方を変えられます。
時短社員制度
「子育て」「介護」などの理由で8時間勤務が難しい方は、6時間勤務などに変更することができます。
バツイチクラブ
(退職者の出戻り歓迎)
一度テンポスを辞めた人でも、再入社の意志を示せば、いつでも戻って来ることができます。このバツイチクラブを利用して、部長・マネージャー・営業マンとして復職し活躍している人もいます。
ZOOM研修
週5時間、WEBマーケティングや人材教育、飲食店経営について学ぶオンライン型の研修を実施しています。
育成研修
店長や役員向けなど役職者別の研修や、キャリアアップのための研修を行っています。 次期店長育成プログラム / 次世代取締役研修 / 役員研修 / センター長育成研修 / 課長研修
プラスのストローク研修
(悪口・不満を言わない研修)
「焼肉食べに行かない?」と言われたら、「昨日、焼肉食べたよ」ではなく、「イイネ!いこうよ」とプラスのストロークができるようトレーニングを行います。テンポスは人間関係の良い職場を作りたいと考えています。
ゴール・業務分解研修
テンポスグループは1,000億企業を目指しています。その中で、成果を上げるための効果的な動きをするために「ゴール設定」と「業務分解」のトレーニングを行います。
テンポス道場
新卒・中途の2泊3日で行う研修です。テンポス精神(行動指針)を深く理解するための研修であり、この3日間を通して、今までの自分の“殻”を破る研修でもあります。
80km歩行
新入社員は5人1チームになり、2日間かけて80kmの完歩を目指します。
80km歩行に挑む中で、ゴールに向かって取り組み続ける、困難に挑戦する、仲間と一緒に乗り越える、を体得します。
グランドマイスターコンテスト
年に一度、従業員の「接客スキル」「商品知識」「提案力」「気遣い」という観点から、全国のNO.1従業員を決める「グランドマイスターコンテスト」を開催しています。
従業員持株制度
テンポスグループの株を保有することができる制度です。
クラブ活動
野球部、卓球部、キャンプ部など、趣味の合う仲間で行うクラブ活動費に一定の補助をだしています。
芋煮会
2カ月に1回、各部署や店舗の従業員が一緒に食事を用意して、お酒を飲みながら、会社のことを語りながら親睦を深める会を開催しています(お鍋、ピザ、たこ焼き、クレープ等!)。食費は会社が支給します。
定年制廃止
意欲と能力のある人財であれば、60歳以上の高齢者にも働く場を提供するため、2005年に定年制を廃止しました。
パラダイス社員制度
シニア社員は会社のお荷物ではありません。「感謝」される人財です。勤続10年以上で60歳以上の正社員は、最低限の成績をクリアしていれば、時短勤務もしくは週休3日勤務を選択できます。
2泊3日のパラダイス研修
従業員の3分の1が60歳以上のテンポスバスターズには高齢者限定の研修制度があります。全国のテンポスの店舗を回りながら、現場の店長と様々な意見を交わす2泊3日の研修です。ただ、夜はお酒を飲むので、次の日はほとんど何を話したか覚えていません。